大会主持词，沈氏节能产业监事长沈卫立撤稿了为重要谈话，为战略定位定位归划操作指路明了方位。他表示，为此战略定位定位归划培顺要确认几大梦想：第一明晰方位与作用，确认每段步都背对着规范方位往前走；二要调优方案网络资源重新分配，确认极大成效；三是不断发展层面恶性市场竞争力的优势，持续不断调优方案迭代的，持续恶性竞争力的优势；四是强化人员融入力，进一步销售人员公户司不断发展的认知，不断发展融入力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！